時機を逃さない
”悪化した業績を立て直すために抜本的金融支援を伴わない経営改善計画書を作りたい”、 という相談を弊所では仕事柄よく受けます。 その際、”これだけ財政状態の悪化の程度が大きいと計画を作ってもムダに終わる可能性が 高いですよ”、と計画作りの申し出をお断りすることがあります。...
無料のモノは敵か味方か
本日のコラムでは、収益を追求する営利企業にとって“無料のモノは敵か味方か”について考えます。 1.月間PV15億を誇るモンスターサイト 「小説家になろう」という、小説が無料で読めるサイトがあります。無料で読める小説は小説家志望者やプロの小説家が無料で投稿しており、小説掲載...
問題を正しく捉える
本日のコラムでは、問題の正しい捉え方について考えます。 1.問題を発見するとつい何か手を打ちたくなる 問題を発見すると“とりあえず何か手を打とう。不都合が生じたらその都度対処すればいいさ。”と最初に思いついた解決策を実行に移してしまう人、いますよね。これでは、途中で誤りが...
非財務情報にも目を向けて企業における価値創造の全体像を把握する
本日のコラムでは、外部の利害関係者が非財務情報にも目を向けて企業における価値創造の全体像を把握する必要性について考えます。 1.企業の正しい評価に役立つ非財務情報 投資家や金融機関などの外部利害関係者が将来の財務状況を予測する目的で企業を外部から正しく評価するには、どうし...
成熟期の業界ではもう成長できないのか
本日のコラムでは、世の中に登場して100年以上がたつコモディティである段ボールを題材にして、成熟期の業界ではもう成長できないのかについて考えます。 1.成熟期の段ボール業界 成熟期とは、市場の成長率が停滞する段階を言います。対象とする成長率には①ゼロ、②マイナス、③プラス...
経営の要諦(完結編)
本日のコラムでは、第三の要諦について考えます。 1.第三の要諦を必要とする理由 企業経営にとって、仕組みはとても大切です。しかし、仕組み作りだけで企業経営が完結することはありません。それを担保するために、第三の要諦が必要になるのです。 2.第三の要諦に求められること ...