経営の要諦（続編）

本日のコラムでは、第二の要諦について考えます。

１．第二の要諦を必要とする理由 企業経営において、戦略を美しい言葉でかっこよく表現するだけでは、何の意味もありません。組織が一丸となって戦略を実行して大きな成果を得て初めて、戦略に価値が生まれるわけです。それを担保するために、第二の要諦が必要になるのです。

２．第二の要諦に求められること 具体的には、①仕事の分担関係と権限関係を決める組織構造、②現場が仕事を遂行するのに役立つ情報システム、③現場の人々が仕事を「したくなるような仕組み」や歪んだ仕事のやり方をしないよう「導くための仕組み」を整備することでしょう。

３．第二の要諦で最も大事なこと 第二の要諦で最も大事なこととは、三つ目の要素が機能することです。なぜなら、これが機能しないと、いくら立派な戦略や組織図を作れたとしても、現場は必ずしも望ましい行動をとってくれないからです。これを作れるかどうかは、企業経営の成否を分けます。

次回のコラムでは、第三の要諦について考えます。