経営の要諦(続編)
本日のコラムでは、第二の要諦について考えます。 1.第二の要諦を必要とする理由 企業経営において、戦略を美しい言葉でかっこよく表現するだけでは、何の意味もありません。組織が一丸となって戦略を実行して大きな成果を得て初めて、戦略に価値が生まれるわけです。それを担保するために...
経営の要諦
本日のコラムでは、経営の要諦について考えます。 1.経営の本質 経営の本質とは「現場の人々(大勢の他人)を通して企業にとって望ましいことをきちんと実行してもらうこと」である、と私は考えています。 2.経営の要諦 では、どんなことが経営の要諦になるのでしょうか。上述した経...
M&Aによるシナジー効果の過大評価を防ぐ
本日のコラムでは、M&Aによるシナジー効果の過大評価を防ぐ方法について考えます。 1.M&Aによるシナジー効果の過大評価 M&Aによる事業展開を検討する際、買収先企業との間に生まれるシナジー効果を過大評価してしまうという問題があります。買収に先立ちデューデリジェンスという...