このブログでは、 最近やっている「100字要約」という思考の筋トレの過程を、 そのまま記録しています。 Q1：思考の筋力トレーニングとは 今のところ、 「考え方を再現可能な技術として鍛える行為」 と捉えています。 Q2：得られる効能とは 少なくとも、 「安定した判断力・深い言語化・他者を動かす力」 にはつながっているように感じています。 題材：仲野徹『みんなに話したくなる感染症のはなし』河出書房新社　本論第二章第一節 100字要約：我々の体は免疫によって守られている。なぜなら、生体バリア、自然免疫、獲得免疫という三つの防御線が働くからだ。 このように、免疫は病原体の侵入や増殖を防ぐ。だから、我々は感染してもすぐには病気にならない。 ビジネスへの示唆：強い組織は、仕組みが破られることを前提に、複数の防御線を持つ。

計画は、なぜ外れるのか。 精度が低いから？ 検討が甘いから？ もちろんそれもありますが、もう一つ別の見方もできそうです。 そもそも計画とは、 “当てるもの”なのでしょうか。 むしろ実務では、 「外れる前提で、どう修正するか」 のほうが重要だったりします。 ここで効いてくるのが、 シナリオをどこまで具体的に描けているか。 シナリオが曖昧だと、 ・何がズレたのか分からない ・どこを直せばいいか分からない ・結果、止まる 一方で、シナリオが具体的だと、 ・前提のズレに気づける ・修正ポイントが特定できる ・迷いなく動ける つまり、 「試して、直す」が回り始めます。 計画が当たるのではなく、 計画を“当てにいく”状態。 言い換えると、 シナリオの具体性とは、 試行と修正の速度を上げる装置なのかもしれません。 だから結果として、 現実に合わせて更新され続け、 ゴールに近づいていく。 さて、あなたの今の計画は、 どれくらい“修正できる設計”になっているでしょうか。

このブログでは、 最近やっている「100字要約」という思考の筋トレの過程を、 そのまま記録しています。 Q1：思考の筋力トレーニングとは 今のところ、 「考え方を再現可能な技術として鍛える行為」 と捉えています。 Q2：得られる効能とは 少なくとも、 「安定した判断力・深い言語化・他者を動かす力」 にはつながっているように感じています。 題材：仲野徹『みんなに話したくなる感染症のはなし』河出書房新社　本論第一章第七節 100字要約：反ワクチン論に惑わされてはいけない。なぜなら、予防効果が副反応を上回ることは科学的にも示されているからだ。 このように、副反応と利益を確率で比較するべきだ。だから、正しい情報に基づいて接種を判断しよう。 ビジネスへの示唆：判断は、印象ではなく確率で行え。

このブログでは、 最近やっている「100字要約」という思考の筋トレの過程を、 そのまま記録しています。 Q1：思考の筋力トレーニングとは 今のところ、 「考え方を再現可能な技術として鍛える行為」 と捉えています。 Q2：得られる効能とは 少なくとも、 「安定した判断力・深い言語化・他者を動かす力」 にはつながっているように感じています。 題材：仲野徹『みんなに話したくなる感染症のはなし』河出書房新社　本論第一章第六節 100字要約：わからないからやらない、は危うい。なぜなら、ワクチン接種により先天性風疹症候群や子宮頸がんの発症率を下げられるからだ。このように、知識不足では判断すらできない。だから、正しい知識を得たうえで考えよう。 ビジネスへの示唆：正しい判断は、正しい知識から始まる。

このブログでは、 最近やっている「100字要約」という思考の筋トレの過程を、 そのまま記録しています。 Q1：思考の筋力トレーニングとは 今のところ、 「考え方を再現可能な技術として鍛える行為」 と捉えています。 Q2：得られる効能とは 少なくとも、 「安定した判断力・深い言語化・他者を動かす力」 にはつながっているように感じています。 題材：仲野徹『みんなに話したくなる感染症のはなし』河出書房新社　本論第一章第五節 100字要約：インフルエンザは予測困難だ。なぜなら、人と鳥から同時感染した豚の中で組み換えが起き、新しい亜型が突然現れるからだ。このように、大流行は宿主の組み合わせで生まれる。だから、宿主を越えた感染監視が必要だ。 ビジネスへの示唆：経営とは、予測を当てることではなく、変化を早く捉えることである。