多くのクライアント様に選ばれています！

 

Ａ．選ばれる理由
利害関係者の理解と協力を得られるほど”未来のなりたい姿”へ案内する航海図を”見やすく分かりやすく”描いてくれるから。

 

Ｂ．利用シーン
１．事業会社様の場合
（１）悪化した業績を立て直すために”経営改善計画書”を作りたい。
（２）社員の結束力を高めるために”中期経営計画”を作りたい。
（３）更なる成長を目指すために”事業戦略”を作りたい。
（４）投資を呼び込むために”自社の良さ”を言葉にしたい。
（５）業績悪化を予防するために自社の今の”健康状態”を知りたい。
（６）新規事業に進出するために自社の”中核的能力”に事業性があるかを評価したい。
（７）業界や社内の常識を打ち破り既存事業の革新を図るために”部外者の知恵”を借りたい。
（８）後継者に経営のバトンを渡すために”事業承継計画”を作りたい。

 

２．金融機関様の場合
（１）業績の悪化した融資先の”経営改善計画書”作成を支援したい。
（２）Ｍ＆Ａを検討している融資先が実施したい”事業デューデリジェンス”を支援したい。

 

３．会計事務所様の場合
（１）業績の悪化した顧問先の”経営改善計画書”作成を支援したい。

 

４．投資ファンド様の場合
（１）出資先事業会社の企業価値を精度高く算定するために”事業デューデリジェンス”も実施したい。
（２）出資先事業会社の業績を立て直すために”経営改善計画書”を作りたい。
（３）出資先事業会社に望む計数計画の裏付けとなる”戦略と戦術”を作りたい。