本日のコラムでは、外部の利害関係者が非財務情報にも目を向けて企業における価値創造の全体像を把握する必要性について考えます。 １．企業の正しい評価に役立つ非財務情報 投資家や金融機関などの外部利害関係者が将来の財務状況を予測する目的で企業を外部から正しく評価するには、どうし...

本日のコラムでは、世の中に登場して100年以上がたつコモディティである段ボールを題材にして、成熟期の業界ではもう成長できないのかについて考えます。 １．成熟期の段ボール業界 成熟期とは、市場の成長率が停滞する段階を言います。対象とする成長率には①ゼロ、②マイナス、③プラス...

本日のコラムでは、第三の要諦について考えます。 １．第三の要諦を必要とする理由 企業経営にとって、仕組みはとても大切です。しかし、仕組み作りだけで企業経営が完結することはありません。それを担保するために、第三の要諦が必要になるのです。 ２．第三の要諦に求められること ...

本日のコラムでは、第二の要諦について考えます。 １．第二の要諦を必要とする理由 企業経営において、戦略を美しい言葉でかっこよく表現するだけでは、何の意味もありません。組織が一丸となって戦略を実行して大きな成果を得て初めて、戦略に価値が生まれるわけです。それを担保するために...

本日のコラムでは、経営の要諦について考えます。 １．経営の本質 経営の本質とは「現場の人々（大勢の他人）を通して企業にとって望ましいことをきちんと実行してもらうこと」である、と私は考えています。 ２．経営の要諦 では、どんなことが経営の要諦になるのでしょうか。上述した経...

本日のコラムでは、M&Aによるシナジー効果の過大評価を防ぐ方法について考えます。 １．M&Aによるシナジー効果の過大評価 M&Aによる事業展開を検討する際、買収先企業との間に生まれるシナジー効果を過大評価してしまうという問題があります。買収に先立ちデューデリジェンスという...

本日のコラムでは、投資を最終判断する基準について考えます。 １．投資とは 投資とは、企業が成長するために欠かせないものです。具体的には、既存事業における設備増強や新製品開発、競争力強化のためのＭ＆Ａ、さらには新規事業に乗り出すための投資などがあります。...

本日のコラムでは、整理整頓により利益は増えるのかについて考えます。 １．資産のムダを減らせる どこに何があるか分からないと、まだ倉庫に残っているものを新たに注文してしまいます。また、使われないものは、倉庫の奥に放置され続けます。これでは、ムダな資産の存在により管理費用を増...

本日のコラムでは、知性の発達を後押しする方法について考えます。 １．課題の種類 リーダーシップ論の研究者であるハーバード大学ケネディスクールのロナルド・ハイフェッツ教授は、人が直面する課題を二つに分類しています。それは、「技術的な課題」と「適応を要する課題」です。...

本日のコラムでは、教訓の学び方について考えます。 １．質問の仕方を工夫する 過去の経験を反省して事後点検を行う際、「なぜそうなったのか」「次回はどうするか」という質問から始める組織が多いと思います。しかし、次のような質問を出す仕組みも存在することをご存じですか。それは、①...