コーヒーブレイク Vol.2

このブログでは、

思考に関するちょっとした疑問に、

コンパクトに答えていきます。

コーヒー片手に、

気軽に読んでいただければ嬉しいです。

Q.

戦略は「非連続であるべき」と聞きます。

でも、現状維持を大切にする企業もあります。それでも非連続は必要なのでしょうか？

A.

「非連続にはスケールがある」からです。

非連続というと、現状を大きく飛び越える変化をイメージしがちです。

しかし実際には、小さな変化もまた非連続です。

長く続く企業の多くは、

一見すると変わっていないように見えます。

ですが実態は、小さな非連続を積み重ねています。

商品、顧客、やり方。

少しずつ変え続けているのです。

このように考えると、

大きく跳ぶ非連続もあれば、

積み重ねる非連続もある

という整理ができます。

つまり、「非連続か連続か」ではなく、

「どの大きさの非連続か」を考えることが重要なのです。

では、あなたの仕事は、

どのスケールの非連続を求められていますか？